"Reorganisation steht weiterhin hoch im Kurs", so Artur Wilhelm aus der IVS Systemberatung. "Oftmals steckt der Kunde in einer 'IT-Sackgasse'. Auf der einen Seite möchte man zeitnah den nächsten Schritt in Richtung Digitalisierung starten, auf der anderen Seite müssen jedoch zuerst die Basisprozesse im Unternehmen erneuert werden. Aus diesem Grund werden verstärkt 'Reorganisationstermine' durch unsere Kunden angefragt. Ziel ist es dabei die Prozesse, hinsichtlich der Zeitmanagementlösung ZEUS®, weiter zu optimieren und hierbei gleichzeitig alte Zöpfe abzuschneiden. Eingefahrene Strukturen werden hinterfragt und für zukünftige Erweiterungen, wie z.B. Workflowmanagement, Betriebsdatenerfassung oder die Personaleinsatzplanung, geändert", so Wilhelm weiter.
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